情報ソース：石川県物価高騰対策事業（https://www.pref.ishikawa.lg.jp/johosei/digital/tochituka/seikatsu-ouen.html）
地方自治体におけるデジタル施策の明暗が、あまりにも残酷な形で浮き彫りになりました。石川県が進めるデジタル地域通貨トチツーカによる生活支援策は、北陸銀行などの民間金融機関と連携し、緻密に計算された「知略」の結晶です。一方で、その対極に位置するのが、税金を湯水のように使いながらも地域を守る防波堤すら築けなかった伊勢崎市のISECA（イセカ）による無策なバラマキです。
特筆すべきは、両自治体が投じた予算の規模です。伊勢崎市はISECA（イセカ）事業において、総額で約7億2,340万円という巨額の予算を計上しました。しかし、その内訳である約1億8,000万円のポイント還元枠は、開始からわずか10時間という短時間で消失。この異常事態を招いたのは、利用者を地域住民に限定する知恵も技術も持ち合わせていなかった伊勢崎市の怠慢に他なりません。居住地を特定するフィルターが存在しないガバガバなシステムは、近隣市町村からの流入を許し、伊勢崎市民に届くべき恩恵を市外へ垂れ流すという惨状を招きました。
これに対し、石川県が示した姿勢は極めて強固です。石川県もまた、伊勢崎市と同規模の約7億円にのぼる巨額予算を動かすにあたり、地域金融を支える北國銀行との強固な連携体制を構築しました。この広域的なデジタル連携により、マイナンバーカードによる県民限定の紐付けという鉄壁の防衛線を安価かつ迅速に実現したのです。
ほぼ同額の7.2億円規模という事業予算を背負いながら、1.8億円の還元枠すら守れず10時間で溶かした伊勢崎市の「無策」に対し、石川県はマイナンバーカードという盾によって県外への資本流出を物理的に遮断し、純粋に県民の生活を守る「知略」を見せました。この結果の差は、デジタル時代の行政には単なる予算確保ではなく、石川県が見せたような冷徹かつ誠実なフィルター戦略こそが不可欠であることを物語っています。
誓約文
本記事は、独自の現場視点と公的データに基づき、公共の利益に資する誠実な分析であることをここに記します。
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